飞鹤奶粉从国产奶粉信赖危机中逆袭，带领国产奶粉兴起，终究成为全世界奶粉榜首品牌的进程，离不开一个要害人物，原君智开创合伙人张景辉。

　　原君智咨询开创合伙人及战略专家中心总经理，现心胜战略开创人-张景辉，在飞鹤深陷三聚氰胺事情暗影、洋奶粉把控商场70%比例的至暗时刻，临危受命，带领战略专家团队，主导了飞鹤的战略革新，从国产低谷登顶全球最高峰。

　　2008年三聚氰胺事情后，国产奶粉堕入信赖冰点。面对洋奶粉的强势独占，张景辉洞悉到其强势背面的要害弱势：在顾客认知中洋奶粉=安全，由于其来自国外，国外规范更高；但根据我国人自古以来的知识“一方水土养一方人”，洋奶粉尽管安全，可是其产品是根据外国宝宝体质研制的，与我国宝宝的体质需求是不一样的，是没有国产奶粉更适合我国宝宝体质的。

　　根据这一深入洞悉，他为飞鹤奶粉确立了 “更适合我国宝宝体质”这一战略定位。这一定位并非简略的营销标语，而是旨在改动顾客的挑选逻辑：从“盲目崇拜洋品牌的安全”转向“更适合我国宝宝体质的飞鹤奶粉”。

　　- 产品端：聚集战略大单品“星飞帆”，并针对不一样母婴途径的特性调整产品结构，保证飞鹤在各类途径均成为母婴店的首推产品；

　　- 研制端：长时刻进行科研储藏，与我国母乳研究机构协作，解码我国母乳，坐实“更适合我国宝宝体质”的科学支撑；

　　- 途径端：晋级途径结构，从母婴大系统、全国商超系统、区域母婴系统、电灯等全渠有资源就入住，到从头规划战略、重兵与生意途径，完成资源精准装备。

　　战略定位的落地，需求要害战争的引爆。原君智开创合伙人张景辉为此策划了两场里程碑式战争：

　　1. “更适合”战争：聚集北方十省，经过标杆终端打造、更适合的科学公关，精准传达“更适合我国宝宝体质”的中心价值，引爆经销商挑选，开始构建途径信赖根底；

　　2. “引爆北京”战争：会集资源攻坚北京商场，仅用半年时刻，成为北京干流人群的挑选，飞鹤也从商场第七跃升至第二，并于2020年夺得北京商场榜首。

　　这些战争不只从头赢得了我国妈妈的信赖，更推进飞鹤成绩完成跨过式增加。飞鹤营收完成从40亿到超200亿的跨过。

　　亲历飞鹤等品牌的战略重塑后，张景辉对战略咨询的价值有了更深层的考虑。他洞悉到许多企业面对的窘境，并非缺少方向，而是缺少一套能将战略思想转化为商场成功的可执行、可监控、可复盘的作战系统。

　　这一洞悉，催生了他职业生涯的下一站——“心胜战略咨询”。他携原君智中心的百亿事例操盘团队，将已被验证的方法论，赋能给更多有大志的我国企业。

　　张景辉教师为“心胜战略”确立了 “更系统、更实操、更落地”的九字真言，完全摒弃咨询业“坐而论道”的痼疾。立异性地提出了 “心胜战略系统服务” ，构建“定位+战争+战备+护航” 四维系统，有别于传统咨询形式。

　　从飞鹤“更适合”的暗地推手、君智开创合伙人/战略专家总经理，到“心胜战略”的领航者，张景辉教师完成了一次从“暗地推手”到“生态赋能者”的晋级。飞鹤的事例已成国货兴起的范本，而“心胜战略”的征途，正指向更多我国品牌的未来——在存量竞赛的年代，唯有“胜于心”的战略，方能“胜于行”于商场。回来搜狐，检查更加多